Con la ayuda de Dios, con la ayuda de los ibaguereños, vamos a transformar nuestra ciudad.¡Que viva Ibagué, la tierra de oportunidades y esperanza, donde cada paso que damos nos acerca a un futuro brillante y lleno de logros compartidos!
Soy Johana Ximena Aranda
Rivera. Nací
en la zona rural
de Ibagué, una tierra próspera y generosa, en donde brotan los frondosos ocobos, se respira música y nos alimentamos con lechona
y tamal.
Soy hija de Dionisio
Aranda y Marina Rivera, dos profesores que me inculcaron valores como la lealtad, el respeto y el servicio
por la comunidad.
Pasé mi niñez entre las hermosas
montañas del Cañón del Combeima, recorriendo
los pasillos de la escuela
de la vereda Pastales. Desde muy joven
salí de la ciudad en busca
de oportunidades para estudiar bacteriología en la Universidad Católica de Manizales.
Luego de capacitarme, regresé a mi ciudad y logré
trabajar por más de
20 años en
la Empresa
Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado- Ibal, y lideré la puesta en marcha de la primera planta de tratamiento de
aguas residuales, sistemas de gestión de calidad
integral y el proceso de formalización y creación de la planta de personal. Fui docente e investigadora de la Universidad Cooperativa de Colombia.
Enfrenté un cáncer mientras estaba embarazada
de mi hija Isabella, pero gané la batalla y la pude traerla al mundo. Di a luz a una hermosa vida y me
convertí en madre.
He tenido que cruzar pruebas de fuego, estar en ruinas y levantarme como la más fortificada muralla.
El mayor de mis honores: Haber sido secretaria de salud de
Ibagué en medio de la crisis sanitaria más difícil de la historia,
el COVID-19.
Me enfrenté cara a cara con la muerte, trabajé sin descanso en cada rincón de la ciudad y junto a mi equipo
de trabajo,
salvé miles de
vidas.
Gracias a ello, Ibagué fue la ciudad número uno
en manejo de la pandemia y la primera capital en Colombia que alcanzó la meta de vacunación, según el Ministerio de Salud logrando así ser una
de las pioneras en la reactivación de los diferentes sectores económicos.
Defenderemos con vehemencia las libertades individuales
y derechos colectivos, garantizando que todos los ciudadanos cuenten con una líder
asertiva, que escucha, que permite el diálogo y la concertación. También con determinación trabajaremos por
devolverle la confianza a los ciudadanos en la institucionalidad, que vuelvan a creer en lo público.
Mi carácter me permitirá continuar con los procesos que se han venido trabajando y que representan beneficio para la comunidad; tendremos
la humildad para reconocer
la necesidad de corregir cuando será menester, y la persistencia para trabajar por los programas
que signifiquen el verdadero progreso
para Ibagué.
Y quiero
liderar el proyecto
ciudadano más incluyente en toda la historia de Ibagué. Estoy convencida que, con más oportunidades para todos, la ciudad musical será próspera, equitativa, productiva y con mejor
calidad de vida para sus habitantes.
¿CÓMO ACTUAMOS?
v Con respeto por lo público: El patrimonio público es de todos, por eso cero tolerancia con actos de corrupción. Respetamos la ley y la voluntad popular, por eso la ciudadanía es el principal llamado a ejercer control sobre nuestras ejecutorias. Los funcionarios y colaboradores actuaran con buenas prácticas de planeación, gestión y control, bajo los principios que rigen el servicio público, con compromiso y sin abuso de poder.
v A través de la construcción colectiva de ciudad:
proponemos espacios de participación ciudadana involucrando a todos los grupos de interés en la gobernanza colaborativa para que entre
todos desarrollemos propuestas con diferentes
enfoques logrando equidad e integralidad en la toma de decisiones que beneficien a la comunidad, disminuyendo las brechas
de pobreza, desigualdad y discriminación. Vamos a
fortalecer y capacitar la acción comunal para que sean aliados
estratégicos importantes en la construcción de cuidad.
v Trabajando por la cultura ciudadana y apropiación por lo nuestro: Ibagué demanda una sociedad que la respete, que la ame, que hable bien de ella, que la defienda, que la cuide. Vamos a trabajar incansablemente por adoptar modelos de corresponsabilidad social y cultura ciudadana para que cada ibaguereño se sienta orgulloso de serlo y podamos ser embajadores de nuestra ciudad promocionando sus bondades y riquezas. La transformación que queremos se hace de la mano de todos los ciudadanos aumentando los niveles de convivencia, tolerancia, entendimiento y trabajo en equipo.
v Recuperando la confianza de nuestra gente: La base fundamental de nuestra visión es generar confianza recíproca entre los ciudadanos y el
estamento municipal.
Entendemos que la desconfianza entre el Estado y la comunidad es un obstáculo, y trabajaremos para construir un tejido social fuerte, una relación con la comunidad que permita reivindicar el servicio
público. Vamos a ejercer la autoridad
con legitimidad y para ello nuestro gobierno actuará con decencia, compromiso, equidad, idoneidad, eficiencia y orientados al servicio ciudadano.
v Con equidad, inclusión y respeto por la diversidad: Una de las grandes preocupaciones actuales es la falta de oportunidades especialmente en nuestros jóvenes y población vulnerable. Fortaleceremos las políticas orientadas a la generación de oportunidades de desarrollo para los grupos poblacionales que representan la principal fuerza de trabajo y liderazgo colectivo en la ciudad. Potencializaremos los talentos que hay en nuestras mujeres, adultos mayores, madres cabeza de hogar, comunidad LGTBI, grupos étnicos, población con condiciones especiales y jóvenes para que encuentren un modo digno de pervivencia y desarrollo colectivo.
v Cuidando nuestros recursos ecológicos y ecosistémicos: Los recursos naturales no son infinitos y todos debemos trabajar por cuidar el medio ambiente. Tenemos la responsabilidad de vincular a todos los sectores económicos, sociales y productivos para que adoptemos prácticas responsables de uso sostenible de los recursos, cuidando especialmente nuestras fuentes hídricas, corredores ecológicos, y haciendo de nuestra cuidad un lugar con mejores índices ambientales. El sector rural será nuestro principal aliado para desarrollar acciones y estrategias de conservación, recuperación y preservación de nuestra riqueza natural.
v Trabajando por un ordenamiento territorial equitativo: Todos tenemos derecho a disfrutar de una ciudad ordenada y planeada, dotada de equipamientos urbanos, respetando el espacio público. Proponemos adoptar y continuar la aplicación de las herramientas de planeación ciudadana logrando el equilibrio de cargas y beneficios que nos lleven a mejorar la calidad de vida de los ibaguereños.
¿CÓMO ESTÁ HOY NUESTRA CIUDAD?
Esta circunstancia nos obliga a definir
de manera
prioritaria las tendencias, la vocación y los escenarios posibles
para la generación de oportunidades. De esta forma,
podremos identificar una visión de territorio que consolide un proyecto de
ciudad en el que nuestra gente sea la razón de ser, generando dinámicas que
mejoren la productividad e incrementen la prosperidad de nuestra 'Capital
Musical'.
Nuestro objetivo es lograr una inversión eficiente de los recursos públicos
orientados a mejorar la calidad de vida de los
ciudadanos; de igual manera nuestra apuesta es el aumento de la oferta de servicios que convierta a la ciudad
en destino de inversión para abrir el horizonte al desarrollo económico y productivo generando
nuevas oportunidades de empleo.
La actividad económica preponderante en la ciudad es la prestación de servicios y el comercio, seguido de la industria y las actividades agrícolas. Además, Ibagué recibe a habitantes de distintos municipios que sufren el flagelo de la violencia y el desplazamiento, quienes, en busca de mejores oportunidades y calidad de vida, se trasladan a la ciudad, aumentando la población que reclama condiciones dignas para su desarrollo personal y familiar.
Considerando las características sociales y económicas de Ibagué, y los análisis realizados desde diferentes estamentos y actores sociales, nuestro programa de gobierno propone 7 acuerdos ciudadanos, construidos de manera conjunta con la participación directa de los ibaguereños. Estos acuerdos buscan atender las necesidades apremiantes de los ciudadanos y potenciar la prosperidad económica y social de todos los habitantes.
Nuestra ciudad
reclama y requiere la atención en muchos aspectos, pero producto del diálogo social, logramos identificar estas cuatro
problemáticas en las que debemos centrar nuestros esfuerzos: seguridad, empleo, vías y agua.
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
La Política Nacional de seguridad y convivencia ciudadana, formulada por el DNP tiene dos componentes:
·
Seguridad
ciudadana: Tiene como propósito fundamental proteger a los ciudadanos
frente a los delitos y contravenciones que afecten su dignidad, su seguridad
personal y la de sus bienes frente
al temor de la inseguridad.
· Convivencia ciudadana: Es la promoción del apego y adhesión de los ciudadanos a una cultura basada en el respeto a la ley, a los demás y a unas normas básicas de comportamiento social.
En informe presentado por el DNP (Dirección de justicia, seguridad y gobierno, en abril de 2020) se ofrecieron insumos para que Ibagué formulara su Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana (PISSC), allí se definió la guía metodológica para la presentación de los documentos que constituyen el diagnóstico y arrojó como conclusión que los delitos con mayor incidencia en su orden son: lesiones personales, hurto a personas, hurto a comercio, lesiones en accidentes de tránsito, delitos sexuales y violencia intrafamiliar.
Además de lo anterior,
según cifras oficiales de la secretaría de Gobierno Municipal, este es el comportamiento de los delitos
de alto impacto en la ciudad, comparando el primer semestre
del presente año con el del año 2022.
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Como se aprecia en el cuadro
anterior, el hurto a residencias es el delito que más ha incrementado (55%); seguido del hurto a automotores, que registra un aumento del 50%. Además, el hurto a personas sigue siendo el delito con más
concurrencia, evidenciando que los esfuerzos y mejoras requeridas para optimizar la
capacidad operativa de la fuerza pública, deben estar orientadas a priorizar la contención contra este crimen.
Por otro lado, según la
encuesta de percepción
‘Ibagué Cómo Vamos’, realizada por el Periódico
Nuevo día, Cámara de comercio y algunas universidades de la ciudad, entre otros, en noviembre
de 2022, el 26% de los ibaguereños manifiestan sentirse algo inseguros
o nada seguros, sintiéndose mayormente inseguras las
mujeres y
los ciudadanos clasificados en los estratos 1 y 2 (66%). Además, la presente encuesta Indica que, según la ciudadanía, los problemas más graves en materia de inseguridad son la drogadicción y el tráfico
de estupefacientes.
En ese orden de ideas y teniendo presente los insumos anteriores, para avanzar en la búsqueda de seguridad y convivencia ciudadana, en nuestro programa de gobierno.
“Ibagué para todos”, planteamos
propuestas alternativas que mitiguen y combatan las causas y consecuencias de los fenómenos que inciden
negativamente en la seguridad de los ciudadanos, en su
integridad física
y la protección de sus bienes, ello desde
3 frentes, uno que
mejore la reacción de
la fuerza pública,
otro que vincule a toda la ciudadanía en la búsqueda de la seguridad y otro
que atienda el fenómeno desde una óptica integral
y humana.
Para lograr lo anterior es necesario robustecer lo implementado hasta el momento
generando un incremento en las
capacidades tecnológicas de vigilancia que coadyuven a la efectiva
respuesta, reacción y disuasión de las economías criminales y zonas donde se ubica el delito. Con dicha ampliación
de la cobertura de los respectivos circuitos de vigilancia será posible
la plena identificación de infractores y facilitará la respectiva judicialización. Esta proyección también
debe ir de la mano con el fortalecimiento del
capital humano que logre sacar el mayor provecho, para la efectiva prevención y en los casos que sea necesaria la reacción
inmediata que permita activar las rutas críticas para prevenir la impunidad
frente al actuar
delictivo.
Uno de los principales
promotores de la impunidad radica en la poca afluencia de las victimas
a utilizar los mecanismos con los que se cuenta para poner
en conocimiento de las
autoridades el quehacer delictivo, muchas veces por timidez o miedo a
represalias, por ello se deben
ampliar las capacidades para la recepción efectiva de denuncias ciudadanas a través de canales digitales
que permitan la inmediatez pero que también
garanticen la respectiva reserva de la identidad del demandante.
Como soporte a nuestro
gobierno extenderemos el llamado a nuestra red de participación cívica y de inteligencia
preventiva ciudadana contando con el apoyo y la experiencia
de nuestra reserva activa,
que
a través de
su experiencia
y compromiso con
la patria nos permita
recuperar y mejorar la percepción ciudadana frente al control la vigilancia y la prevención del delito que vive nuestra
ciudad.
Adicional a cada delito siempre debemos sumar una víctima por ellos cuando hablamos de poblaciones tan sensibles como lo son nuestras mujeres, niños y niñas se debe procurar por la implementación y ampliación de unidades especializadas para la recepción de las denuncias, pero también garantizando el espacio físico adecuado para recibir la respectiva atención psicosocial diferencial, garantizando un refugio y/o asesoría legal con el fin de prevenir la revictimización.
Y por último no podríamos
dejar de lado nuestro sector rural por eso buscaremos fortalecer a todo el personal que se encuentra desplegado por
nuestros 17 corregimientos con sus respectivos centros poblados y veredas, entendiendo la necesidad de dotación, elementos tecnológicos y de movilidad,
para lograr la acción integrada en articulación con los batallones y unidades operativas del ejército y policía
nacional, con ello nuestros corregidores podrán cumplir a cabalidad con el mandato
entregado de máxima
autoridad en los territorios más apartados y en ocasiones olvidados de nuestro territorio,
por eso el campo ibaguereño será nuestra prioridad.
EMPLEO
En mayo de 2023 Ibagué registró una tasa de desempleo del
17,7%, ubicándola como la segunda
ciudad con más rezago en la materia, con 44.190 desocupados y 6,94 puntos porcentuales más que el promedio de las 23 ciudades.
Este panorama se debe a diferentes factores, como el nivel de competitividad, elemento clave para la subsistencia, el crecimiento y la atracción
de las empresas; Ibagué ocupa
el puesto 11 de
23 ciudades en el índice
de competitividad, cosa que la hace poco
atractiva para la inversión privada.
Por otro lado, el problema también obedece a un círculo vicioso entre la oferta de empleo, que refiere a la incapacidad de generar nuevos puestos de trabajo, y la demanda de empleo, que se traduce en la necesidad de que más integrantes de una misma familia se
vean en la obligación de trabajar, en la medida que no encuentran empleos de calidad. Esto último se debe a la
no formalización de las empresas o las dificultades para emprender, especialmente por la carga
tributaria que ello representa.
Según Confecámaras, solo 3 de cada 10 empresas en Colombia sobreviven después 4 años, y ello se debe, entre otras cosas, a que más del 30% de sus utilidades terminan en impuestos. Además, también se identifica que la actividad económica de la ciudad no se encuentra armonizada con las potencialidades y debilidades regionales, ni establece conexión económica y social clara, más allá de las fronteras de Ibagué, en donde junto a otros municipios, se creen lazos de producción, comercialización y consumo.
Aparte la pérdida de empleo se ha visto incrementada en los últimos
20 años de forma progresiva, debido básicamente a la pobre
actividad económica local, la ausencia de una política clara en
materia de atracción de la inversión y generación de empleo y la falta de elementos
mínimos como ciudad
portafolio; así mismo
se deben recuperar.
Se debe activar
económicamente la ciudad, especialmente aquellos sectores generosos en mano
de obra y creación
de empleo digno y
estable,
como lo son
el sector manufacturero, los servicios comunitarios a través de la inclusión social, la industria de la confección, el sector agroalimentario, la salud preventiva, el turismo organizado, la educación y la construcción masiva de vivienda
y grandes obras de infraestructura vial.
Así mismo, ternemos que
trabajar en el Diseño e implementación de una Política Empresarial dirigida a consolidar un tejido
empresarial acorde con los requerimientos del
desarrollo sostenible de la región, con una previa referenciación frente
algunas ciudades principales y con unas proyecciones y metas a
cumplir definidas según tamaño de las empresas, sectores económicos y organización jurídica, en un escenario de mediano plazo. De forma adicional
Ibagué debemos trabajar
en sistema de información estadística sobre el mercado laboral, que
consolide las cifras y datos por parte de las
instituciones responsables del tema.
Por lo anterior a se debe fortalecer la articulación entre la oferta de empleo y la demanda, fortaleciendo los canales de comunicación de los empleos que demandan los sectores público y privado que sea la fuente principal para la toma de decisiones.
VÍAS
Un territorio sostenible debe velar por la consolidación de centros urbanos dinámicos que logren conjugar las características y condiciones físicas y espaciales con el desarrollo de todas las actividades económicas, culturales y sociales que se puedan ser integradas a los espacios de mayor interacción. Pero todo lo anterior debe ser producto de un trabajoexhaustivo de ordenamiento y planificación de su crecimiento. Con ello se busca garantizar la articulación y la funcionalidad entre los diversos sistemas territoriales, como son los ambientales los usos del suelo, transporte y movilidad, con el fin único de lograr territorios amigables, habitables, transitables y accesibles.
Ibagué tiene una necesidad en materia de construcción de nuevas vías e intercambiadores viales, esto en el contexto
de que el parque automotor de la ciudad
paso de 75.000 vehículos a 230.000 en los últimos
15 años; sumado
a lo anterior, también es importante mencionar que el
crecimiento de la ciudad, con urbanizaciones y edificios residenciales, se soporta en las mismas vías.
Por otro lado, la malla vial presenta un deterioro
acumulado del 50%, equivalente a 305 km
que necesitan pronta intervención. Esto se debe especialmente al mal estado de
las redes hidrosanitarias
de la
ciudad, en donde el 70%
de los
876 km
de alcantarillado requieren
reposición, y el 40% de los 900 km de acueducto necesitan
urgente modernización.
Asimismo, según
la encuesta de percepción
‘Ibagué
Cómo
Vamos’, realizada en noviembre de 2022, el 59% de los habitantes de la ciudad están entre “muy poco satisfechos” y “muy insatisfechos” con el estado de las
vías de sus comunidades.
Además de lo anterior, como eje
transversal para la competitividad empresarial y la calidad de vida de las
personas,
Ibagué también
requiere mejorar en materia de tiempos de desplazamiento y
para esto, también
se
debe abonar terreno en sistemas
de transporte públicos
alternativos.
Entendiendo el incremento del parque automotor tanto en motocicletas como en automóviles particulares se evidencia una correlación directa entre la necesidad imperiosa de nuevas demarcaciones viales que permitan contrarrestar las diferentes externalidades que se reflejan claramente en los indicadores con resultados deficientes como la relación volumen de vehículos/ capacidad vial, pero también factores como la siniestralidad, contaminación y congestión. Por ello debe ser objetivo principal en la revisión y ajuste del plan de ordenamiento la adopción de nuevas y funcionales alternativas de movilidad para garantizar la libre locomoción de nuestros ciudadanos.
AGUA
Se identifica que la cobertura en redes de acueducto y alcantarillado está por debajo
del promedio nacional,
esto obedece a la deficiente planificación de la ciudad y al deterioro de las redes, que, construidas en
materiales obsoletos, acumulan en total más de 900 km con necesidad de reposición.
Lo anterior hace que el IBAL no
pueda llevar a cabo una adecuada disposición de los residuos, en donde se aplique un
tratamiento apropiado, que garantice la reposición de agua y evite la contaminación de las fuentes
hídricas que abastecen
numerosas actividades en diferentes barrios
de Ibagué.
El problema tiene un
importante acumulado histórico, en la medida que el Plan Maestro de Alcantarilla socializado en 2021 no se actualizaba desde 1973, sin embargo, esta última actualización evidencia la necesidad de gestionar diferentes fuentes de financiación, en la medida que los proyectos enfocados a la recolección de vertimientos, la optimización de los colectores, la reposición de tuberías y el aumento en el tratamiento de aguas residuales tiene
un costo de $1,2 billones.
Para trabajar
en este importante problema, se necesita un acueducto eficiente y eficaz, elemento que pasa, entre otras cosas, por remediar las perdidas técnicas y comerciales que registra el índice de agua no contabilizada, las cuales tienden a superar el 50%.
Nuestra empresa de acueducto y alcantarillado debe seguir en la senda de consolidarse no solo como la única empresa de los ibaguereños sino también en la abastecedora del líquido vital para todos y que permitirá el desarrollo de nuestro municipio, con ello estaríamos consolidando un andamiaje de estrategias para que la empresa de forma adicional a la cuenca del rio Combeima que se convierte en la principal fuente de abastecimiento para el municipio de Ibagué también logre el fortalecimiento de la captación en fuentes alternas como lo son Cay Y Chembe, complementando los 1500 l/s de la fuente principal. Pero también se consoliden y aumente su capacidad de suministro basados en la fuente ubicada en Coello-Cocora (acueducto complementario) donde se captarán 800 l/s que permitirán el suministro no solo hasta la planta de tratamiento de la Pola de más de 600 l/s sino de forma adicional 200 l/s que abastecerá a 16 acueductos complementarios de las comunas 12 y 13 respectivamente.
Por lo anterior los esfuerzos
de nuestra administración radicaran en consolidar y mantener todo el proyecto de acueducto complementario que se
extiende desde su captación en el sector de Coello-
Cocora hasta el sector de Picaleña en la comuna nueve de la ciudad (todo el suelo de expansión), pero sin descuidar su paso por los tanques
de almacenamiento
del sector de Miramar y Mirolindo respectivamente y con todo el trabajo en
plantas de potabilización y reposición de redes de acueducto y alcantarillado
que consoliden y fortalezcan los indicadores de eficiencia de la empresa
de los ibaguereños.
¿QUÉ QUEREMOS?
Nuestra propuesta busca que
entre todos los ciudadanos tengamos el propósito y el coraje de
avanzar juntos hacia una Ibagué
incluyente, diversa, tolerante, moderna y sostenible, que recupere lo social y que defienda la vida como bien preciado.
Una Ibagué capital musical, deportiva y turística, organizada, planeada, equitativa, segura, culta, bandera en modelos de prevención en salud
especialmente la salud mental, con un
alto componente de calidad educativa, con una excelente infraestructura vial y
de servicios, con desarrollo del sector rural y que brinde conectividad y movilidad sostenible.
Nos comprometemos a promover la democratización de la ciudad,
superar las inequidades, la segregación y la exclusión socioeconómica. Asegurar
la participación
amplia y decisoria de la ciudadanía y sus colectividades, en toda su diversidad de género,
étnica y cultural.
Queremos hacerlos sobre los siguientes pilares:
1.
Construir sobre lo construido.
2.
Participación social y comunitaria.
3.
Austeridad en el gasto público que permita crear confianza en lo público.
4.
Gobierno sin egos ni sectarismos.
5.
La familia como eje principal
de la sociedad.
6.
Juventud como agente de cambio y transformación social.
7.
Gobernanza y conexión entre la academia,
el sector privado y el sector público.
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE Y SU ARTICULACIÓN CON NUESTRO PROGRAMA
DE GOBIERNO.
El Departamento Nacional
de Planeación, en
el documento “Inclusión
de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en los
planes de desarrollo territoriales, 2016-2019”1 se refirió a la importancia de difundir y apropiar los ODS en los niveles territoriales, de manera que fueran a partir del año 2016 y en lo
sucesivo “un referente durante la
planeación de los procesos subnacionales de desarrollo; es decir, que los ODS orientaran, con visión de largo plazo, el diseño y la implementación de las estrategias, los programas, y el acceso efectivo
a los bienes y servicios”.
Nuestra visión de Ibagué y nuestro programa de gobierno necesariamente está en consonancia con los objetivos de desarrollo sostenible-ODS del gobierno nacional y de esta manera garantizamos a nuestros electores la coherencia y viabilidad de esta propuesta.
Nuestro programa de Gobierno es el resultado de un acuerdo colectivo,
democrático, participativo e incluyente, en el que
toda la comunidad tuvo la oportunidad de participar. Los ciudadanos, como gestores de su propio desarrollo, contribuyeron con un enfoque diferencial en lo territorial y poblacional, permitiéndonos conocer y seleccionar las necesidades que debemos
satisfacer en el futuro
próximo.
En conjunto
con nuestra comunidad, hemos compartido y construido una VISIÓN DE FUTURO a largo plazo, que garantice la sostenibilidad social,
económica, ambiental y espacial para el cumplimiento de la agenda de
acuerdos y proyectos estratégicos locales definidos.
Además, hemos
sido cuidadosos al tomar la Constitución Colombiana de 1991 como un
gran referente en la definición de nuestro ACUERDO SOCIAL. También hemos considerado los convenios, metas y objetivos definidos por las agencias multilaterales, de
las cuales somos signatarios, en nuestra articulación
programática. Nuestros
acuerdos también han sido alineados
con los lineamientos del programa
de Gobierno y el Plan Nacional de Desarrollo aprobado
para el período 2022-2026, titulado
"Colombia Potencia Mundial
de la Vida".
Así mismo, hemos tenido
en
cuenta las Políticas
Públicas, CONPES, leyes, decretos, normas, resoluciones, planes estratégicos y/o decenales vigentes establecidos
por el gobierno. Todo esto con el fin de garantizar la
coherencia y alineación de nuestro programa
de Gobierno con el marco normativo y las políticas establecidas a nivel nacional.
Con un enfoque inclusivo y participativo, nuestro programa de Gobierno está listo para trabajar en conjunto con la comunidad para lograr un futuro próspero y sostenible para todos los ciudadanos. Juntos, avanzaremos hacia el desarrollo integral y el bienestar de cada individuo, trabajando por el crecimiento y la prosperidad de nuestro territorio.
OBJETIVO: Refrendar diariamente en los ibaguereños, el valor de la vida como don divino y único, irremplazable y
no negociable; protegerla a todo nivel será
la prioridad de la acción
del Gobierno “Ibagué para todos”. Nuestros
esfuerzos estarán concentrados en asegurar a los habitantes salud, educación, dignidad, bienestar y seguridad.
SEGURIDAD PARA TODOS
La convivencia y seguridad ciudadana han jugado
un papel importante en el desarrollo y prosperidad de las comunidades;
trabajaremos por reconocer y garantizar la seguridad como un derecho, que se convierte en una condición fundamental para la protección de la vida, el crecimiento económico, el desarrollo y el bienestar de los Ibaguereños.
La institucionalidad trabajará 24/7 con el apoyo de la
comunidad en la prevención del delito
y para que la vida y los bienes de los ciudadanos se respeten. Nuestros
esfuerzos estarán enfocados en
ü Aumentar la efectivad en procesos de captura y judicialización de delincuentes
ü Prevención y sanción efectiva
a casos de violencia de género e intrafamiliar
ü Desarticulación de bandas criminales y lucha contra
el microtráfico
ü Reducir las cifras de delitos de alto impacto
como atraco callejero
ü
Asegurar la convivencia ciudadana
en los barrios a través de estrategias de concertación colectiva.
ü
Controlar las entradas y salida de la ciudad como actividad de control y prevención del del delito.
Trabajaremos de manera integral
en los determinantes y factores
sociales que impactan
la seguridad, cultura
ciudadana y convivencia, como son: pobreza,
consumo de sustancias psicoactivas y alcohol, desempleo, discriminación y violencias contra niños, mujeres, jóvenes y adultos mayores, deserción escolar, falta de acceso a la educación media y superior con oportunidades laborales.
Determinantes y factores sociales que impactan la seguridad y la convivencia:
·
Adopción de un Programa
integral de prevención del consumo de sustancias psicoactivas, con el propósito de proteger a nuestros niños, niñas, y adolescentes a través de estrategias de ocupación de tiempo libre.
·
Actividades de control para eliminación de actividades de microtráfico de las instituciones educativas y los espacios colectivos de la ciudad, mediante la participación y articulación entre las comunidades educativas, las instituciones públicas, la policía y la comunidad en general.
·
Puesta en marcha de una estrategia para la atención
integral para la rehabilitación
de la población con problemática de consumo de sustancias psicoactivas especialmente para sectores
vulnerables.
·
Operativos de plan desarme
para ejercer mayor control en el porte de armas
de fuego y/o cortopunzantes utilizadas en la comisión
de delitos.
·
Brindaremos
atención integral al habitante de calle a través de servicios de salud, articulación con entidades prestadoras de servicios de rehabilitación o manejo de apoyo psico-social y de ser posible, facilitar el retorno a ciudad de origen.
·
Ibagué será un territorio de paz y reconciliación a través del desarrollo de un programa que permita avanzar en la
solución de conflictos comunitarios especialmente orientado a contribuir a la reintegración de víctimas del conflicto en sus diferentes dimensiones.
Fortalecimiento de la Institucionalidad para la Seguridad:
Fortalecimiento de la inteligencia, policía judicial y justicia.
·
Fortalecer las capacidades de los cuerpos
de policía judicial
e inteligencia para la identificación y ataque al crimen.
· Ofensiva frontal contra el tráfico local de estupefacientes, mediante la focalización y georreferenciación de los expendios activos en comunas y barrios de la ciudad para su tratamiento y erradicación.
Tecnología para la seguridad
·
A través de FONSECON, gestionar la cofinanciación el proyecto de BODYCAM para dotar al personal de la Policía
Nacional, así como otras tecnologías de video que contribuyan a mejorar los procedimientos garantizando la transparencia las actuaciones Policiales.
·
Gestionar el fortalecimiento del sistema SIES 123 de la ciudad donde se articulen todas las capacidades de respuesta
de la ciudad ante
emergencias en un solo lugar. (Policía, Ejercito, Transito; defensa Civil, Bomberos, Alcaldía).
·
Aumentar el número de cámaras de video vigilancia con tecnología de punta (reconocimiento de facciones faciales), así mismo vincular al Circuito cerrado de televisión CCTV, los sistemas de videovigilancia de centros comerciales, conjuntos
cerrados y sector comercio con el fin de tener una red robusta de videovigilancia centralizada y monitoreada por personal capacitado y calificado las 24 horas del día.
·
Fortalecer las capacidades de Sistemas remotamente tripulados para la vigilancia,
espectáculos públicos y demás
actividades que converjan en situaciones potencialmente riesgosas para la convivencia y seguridad ciudadana.
Modelo de vigilancia comunitaria por cuadrantes.
·
Fortalecer las capacidades logísticas, tecnológicas y de infraestructura en lo concerniente al despliegue efectivo
del Modelo Nacional
de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. (fuerzas de reacción
por comunas.)
Cultura ciudadana y convivencia para la Seguridad:
Redes de Apoyo y Veedurías Ciudadanas
·
Establecer, fortalecer y crear redes de apoyo ciudadana con la acción comunal, agremiaciones, comerciantes, sectores transportadores, comunidades y barrios con el fin de apoyar la prevención frente a problemáticas delincuenciales o de convivencia ciudadana.
·
Intervención integral en comunas
y barrios previamente focalizados y priorizados a través de la conformación de
Gestores de Convivencia quienes estarán en cada una de las Comunas y
Barrios dinamizando todas aquellas intervenciones integrales
en sus territorios, con plena articulación
de las entidades responsables.
·
Desarrollar alianzas con la reserva
activa de fuerzas militares y/o policía como
baluarte de la
democracia
y referente de
civismo de
la comunidad, para liderar programas de capacitación y de escuelas de
seguridad y convivencia ciudadana, con el objetivo
de mejorar conductas
colectivas.
·
Implementar las zonas de mediación
y conciliación en espacios institucionales como la Casa de la Justicia, inspecciones de
policía, comisarías de familia entre otras utilizando, para acercar aún más la justicia al ciudadano y que sea en estos
espacios donde se resuelvan las problemáticas cotidianas de la vecindad.
Espacios seguros Intervención de zonas priorizadas y afectadas.
· Intervención integral para brindar condiciones de seguridad en espacios públicos, parques, o zonas abiertas al público en las que exista alto índice de comisión de delitos con el fin de ofrecer entornos seguros, según focalización y priorización.
·
Aumento en los operativos para ejercer control
a establecimientos donde
operan las chatarrerías y negocios similares, compra y venta de material reciclado o reutilizado y autopartes, para la identificación de factores de riesgo y eliminación de entornos facilitadores para el consumo
de estupefacientes, venta de artículos robados y conductas delictivas.
·
Todas las
calles vigiladas: A través del modelo nacional de vigilancia comunitaria por cuadrantes, la comunidad en general servirá de alidada para identificar e intervenir las calles, sitios,
zonas u otros de la Ciudad, que presenten deficiencia en el alumbrado
público y que generen percepción de inseguridad con el fin de intervenirlas.
SALUD PREVENTIVA, HUMANIZADA Y OPORTUNA
Es condición indispensable que los ciudadanos tengan hábitos y estilos de vida saludables, por ello
desarrollaremos el sistema de salud que la ciudad necesita, mediante un
sistema preventivo y ambulatorio que desde los hogares prevenga y resuelva las necesidades de salud de la población.
PROPUESTAS:
·
Promover la humanización en la prestación de los servicios
de salud en todas las instituciones del municipio.
· Garantizar la formulación de un plan de salud pública enfocado en la prevención y promoción de la salud con una estrategia que priorice la promoción de la salud y prevención de la enfermedad, estrategias para el diagnóstico temprano e intervención en enfermedades crónicas, cardiovasculares, neoplásicas y de salud mental.
·
Fortalecer los programas de
prevención de
embarazos en adolescentes, la violencia intrafamiliar, violencias basadas en género y accidentalidad vial.
·
Garantizar la
protección de la primera infancia que inicia con la atención a las mujeres gestantes para que accedan a
condiciones adecuadas de atención en salud y nutrición, fortaleciendo los programas de control prenatal
y postnatal.
·
Fortalecer los
programas
de atención en salud física, mental y psicosocial. Construiremos un modelo que se centre en transformar modos, estilos y hábitos de vida saludable desde los territorios, entre los sectores de salud y
recreación y deporte
haremos de la actividad física la base para la promoción de hábitos de vida saludable mediante la ampliación de
los programas de actividad física en el marco de la salud preventiva.
·
Fortalecer las competencias del personal de las distintas
unidades de salud.
·
Trabajar por un
primer nivel de atención resolutivo y programas adecuados e la prevención y promoción de la salud.
·
Fortalecer el funcionamiento de la Unidad
de Salud de Ibagué en sus sedes
urbanas y rurales.
·
Optimización y programa de mantenimiento de infraestructura, dotación
de equipos y tecnología en las unidades
intermedias.
·
Rediseñar la asignación de citas y el modelo
de agendamiento en la consulta
externa. Modernizando TODO el proceso
de asignación de citas.
Implementar una gran estrategia de salud mental, “En Ibagué elegimos Vivir”. Aquí todos trabajamos por la salud mental:
·
Móvil de atención
en salud mental para la identificación de riesgos.
·
Fortalecimiento y desarrollo de capacidades para el personal
de salud.
·
Conformación de un call center en salud mental.
·
Conformación de la red de primeros auxilios
psicológicos.
·
Desarrollo de estrategias de entornos saludables para el cuidado
de la salud metal: Familias
saludables, instituciones saludables, entornos comunitarios saludables.
·
Activación de
centros de escucha por micro territorios en alianza con universidades y líderes
sociales. (psicólogos por comuna)
·
Creación de una red de apoyo desde los medios masivos
de comunicación, crear el parche por la vida desde los medios de comunicación.
EDUCACIÓN DE CALIDAD PARA TODOS
La educación es la base del desarrollo de la ciudad y factor
esencial en el crecimiento integral
de las personas a través del estímulo del intelecto y la visibilización de
talentos. Concebimos la educación
desde la pertinencia con la economía y necesidades de la ciudad y la región, propendiendo por una educación
que forme ciudadanos para el emprendimiento, para el fortalecimiento del tejido empresarial con enfoque bilinguista como instrumento que nos inserte
en la globalización, consideramos que Ibagué debe de tener una educación
con vocación de ciudad y una educación
para la competitividad.
PROPUESTAS:
Mi colegio, mi casa (Infraestructura educativa)
·
Adecuación y mantenimiento de la infraestructura de las instituciones educativas de nuestra ciudad, garantizando espacios amables para
todos los actores de la comunidad, en
una gestión compartida con todas las instancias del gobierno y con el apoyo decidido
de la sociedad.
Educación de calidad
Una educación de calidad que le apunta
a:
·
Fortalecimiento y dotación de las instituciones educativas para ambientes pedagógicos de calidad.
·
Estrategia “Ibagué
Bilingüe” un sistema
educativo que forme
nuestros niñas y
niños en idioma extranjero.
·
Crearemos la “Catedra Ibagué
Ciudad Musical” una estrategia para formar en valores, convivencia y civismo.
·
Convertiremos los colegios en territorios de paz y espacios para el reconocimiento de los derechos individuales y
colectivos, trabajando en el respeto, la tolerancia, la solidaridad y la prevención de acoso escolar.
·
Por medio de la
estrategia “Formando los Formadores” capacitaremos a nuestros maestros y maestras, y les daremos herramientas para construir la ciudad para todos.
·
Implementaremos la estrategia “conexión
escolar” que permitirá
mejorar la
conectividad de nuestras instituciones educativas.
·
Fortaleceremos la media técnica
en formación digital,
educación financiera y artística cultural.
·
Diseñaremos un
plan para fortalecer la educación pública rural de calidad, inclusiva
y pertinente con las necesidades de la zona rural.
Por una Ibagué
destino deporte
En nuestra “Ibagué para todos”
concebimos el deporte y la recreación
como elementos muy importantes en el desarrollo de la ciudad;
más allá de la formación
y preparación de
deportistas,
descubrimiento de
talentos y oferta de escenarios deportivos para competencias deportivas, es una oportunidad para visibilizar a Ibagué a nivel nacional e internacional como un
destino para el desarrollo de competencias
en varias disciplinas deportivas con la consecuente promoción y dinamización de la economía.
Además de ello reconocemos el rol del deporte y de la recreación como agentes constructores del tejido social. Una ciudad para todos debe ofrecer la posibilidad de la práctica de disciplinas deportivas para todos, un deporte social y diverso que sirva de plataforma para crear hábitos de vida y estilos saludables.
PROPUESTAS:
Ibagué casa deporte.
·
La infraestructura deportiva de nuestra
ciudad nos brinda la oportunidad de dinamizar el empleo, y por eso le apostamos a ser sede de eventos nacionales e internacionales en todas las disciplinas deportivas.
·
Fortaleceremos el deporte
en sus etapas formativas para conformar nuestra
“Escuela de Talentos”
y apoyo para promover deportista
de alto rendimiento.
·
De la mano de las Juntas
de Acción Comunal,
colectivos y clubes
deportivos, mejoraremos y mantendremos la infraestructura deportiva de las comunas, para brindar más y mejores oportunidades de práctica y aprendizaje para los ibaguereños, con el objetivo de crear una cultura de apropiación de espacios urbanos y rurales.
·
Dignificaremos y apoyaremos la práctica deportiva
de los deportistas paralímpicos y/o con condiciones especiales brindando espacios
adecuados y dotados con los equipos necesarios.
·
Garantizaremos la administración, accesibilidad, sostenibilidad y uso adecuado de los escenarios deportivos
Actividad Física para todos
Una
ciudadanía en movimiento que siente Ibagué como suya debe contar con espacios
y oportunidades para la
práctica de la actividad física
y para la recreación, nuestro
programa “Ibagué para todos” le apuesta a:
·
Estrategia Ciudad
3D (Deportiva – Diferente – Diversa) acompañaremos la creación de espacios para que la actividad física
sea incluyente y diversa.
·
Gestionar convenios interinstitucionales que nos permitan
que el programa de gestores de hábitos y estilos de vida saludable
llegue a toda la ciudad.
·
Fortalecer y descentralizar nuestra
“Ciclovía” la convertiremos en un
espacio para todos llevándola a los diferentes sectores de la ciudad.
· Junto a las secretarías de Salud y de Desarrollo Social desarrollaremos la estrategia “Actívate” con la que llegaremos a los 17 corregimientos y fortaleceremos los procesos de estilos de vida saludable.
Ibagué inspira cultura
Ibagué es una tierra
fértil, con un patrimonio cultural
importante y paisajes
sonoros que han marcado
durante décadas el desarrollo de su geografía social. Son ellos el primer rasgo identitario que cada vez más
afirma a la capital tolimense como
una cantera
artística en la que
cohabitan artesanos, bailarines, literatos, pintores, escultores, actores y
entre otros, músicos, melómanos, empíricos, profesionales, aprendices y doctos en la materia, configurando
una gran partitura que suena al ritmo de músicas tradicionales y académicas, pero también del jazz, hip hop, heavy
metal, rock, con grandes
exponentes en todas ellas; con un público
creciente que ha despertado y agitado las aguas de la creatividad de manera constante
y decidida.
Una ciudad cuyas tradiciones se forjan
desde la creatividad y la autenticidad. No en
vano desde 1906 Ibagué cuenta con un Conservatorio que en su quehacer misional ha reclutado talentos
desde la más tierna infancia
hasta convertirlos en grandes músicos profesionales, o sencillamente en
líderes sensibles a la música que han sido agentes de cambio en una nación ávida de transformaciones. Hoy son dos los Conservatorios que generan activamente el desarrollo musical en la ciudad.
Es una metrópoli que sigue cultivando un modo de vida
para los ciudadanos, donde la
música hace parte de la agenda pública y es la razón de ser de muchos niños, jóvenes y adultos que abrazan un
instrumento, o que sencillamente hacen uso
de su voz para expresar con un propósito claro y afinado, por qué
Ibagué
sigue
siendo la Capital Musical
de Colombia.
Hoy Ibagué es ciudad
creativa de la música de la UNESCO
y merece un enfoque claro de
apropiación social del conocimiento, en donde la cultura esté en el centro de
la agenda pública, y el desarrollo de sus políticas hagan honor a esta designación, y, que de manera contundente abracen la cultura con inversión pública
enfocada en sus
artistas, gestores,
hacedores y
la comunidad en
general que interactúa desde sus talentos, vocaciones y afinidades.
Este programa de gobierno concibe la formación artística como un eje medular del desarrollo cultural de la ciudad. En este gobierno queremos articular los procesos de la formación musical para que se proyecte, como lo expresa nuestro Nobel de Literatura Gabriel García Márquez, desde la cuna hasta la tumba, permitiendo un ejercicio que no solo garantice los derechos culturales, sino que también genere la oportunidad de tener una mirada prospectiva y progresista.
PROPUESTAS
Gobernanza cultural
·
Diseño e implementación de la política
cultural de Ibagué 2025-2035
·
Diseño e implementación del Plan Municipal de la Música Ibagué Destino
Mundial de la música 2025-2035.
Fortalecimiento Cultural
·
Diseño e implementación de Sistema de Formación Artística
para repotenciar el SIMIFARTE y sus procesos conexos.
·
Salvaguarda y fortalecimiento del
patrimonio cultural material e inmaterial de Ibagué y su memoria
histórica.
·
Apuesta
decidida en materia de turismo cultural, para que Ibagué sea epicentro
y destino.
·
Reivindicar los rasgos identitarios fundacionales del Conservatorio de Ibagué Amina Melendro de Pulecio, en materia académica, artística, de funcionamiento, de infraestructura y dotación. Desarrollo e implementación de un PEI Innovador.
· Fortaleceremos los procesos de formación artística y cultural de Ibagué. Con miras a la conformación de una Red de escuelas de arte y pensamiento, que permita generar mayor cobertura de beneficiarios y consolidar un modelo transversal, innovador y didáctico en educación artística incluyente y diverso, a su vez fomentaremos acciones y proyectos de articulación en conjunto con otras secretarías como; educación, salud, desarrollo económico, desarrollo social, en pro de un mayor acceso y desarrollo artístico y cultural para la ciudad.
·
Promoveremos el
arte y la cultura, estimulando prácticas y procesos artísticos de la ciudad. Impulsando la creatividad, el emprendimiento, y los procesos de circulación, a fin garantizar la
consolidación y fortalecimiento de
las diversas manifestaciones artísticas en las comunas y corregimientos de la ciudad.
Promoción y Fomento Cultural
·
Portafolio de Estímulos Culturales para el fomento
de las prácticas y procesos
artísticos de la ciudad, la formación, la creatividad, el emprendimiento, la
investigación
y la
circulación con
enfoque en las comunas y corregimientos.
·
Red de Eventos artísticos y culturales de Ibagué, una instancia incluyente para todas las expresiones de la ciudad.
·
Crearemos un sistema de medios y comunicación pública,
que permita la difusión de información, promoción de contenidos artísticos y culturales de la ciudad de Ibagué, a partir de la articulación con instituciones, colectivos y sociedad civil,
diversificando los contenidos para llegar de manera más amplia y pertinente a los diferentes públicos.
Infraestructura Cultural
·
Fortalecimiento de la infraestructura cultural del municipio
con adecuaciones y mantenimiento de los espacios existentes, y creación de nuevas infraestructuras. Todas deberán funcionar
como la Red de Infraestructura cultural de Ibagué.
· Recuperar, intervenir, consolidar y salvaguardar, los patrimonios muebles e inmuebles culturales de la ciudad. a su vez potenciaremos el complejo cultural museo de arte panóptico, como espacio para el conocimiento, reflexión, emprendimiento y turismo, el cual nos permitirá abrir apuestas a la construcción de nuevos escenarios, como el centro de arte moderno de Ibagué, un equipamiento para la exposición, circulación y memoria de nuestra ciudad, el cual será un escenario de intercambios con centros modernos a nivel internacional.
Apropiación social y posicionamiento de Ibagué como ciudad Creativa
de la UNESCO
·
Implementación
y fortalecimiento de la Ruta establecida para Ibagué como ciudad musical
de la UNESCO
· Seguiremos posicionando a Ibagué capital musical, como una ciudad artística, creativa y cultural, que permita la proyección y promoción, a través del fortalecimiento de agendas artísticas y culturales, donde los artistas, procesos, equipamientos y lugares de gran impacto, sean los protagonistas de conocimiento, emprendimiento y entretenimiento, para que ciudadanos y visitantes puedan vivir experiencias de nuestra cultura. Esto nos permitirá seguir dinamizando y circulando nuestra cultura y posicionándonos como una ciudad referente dentro de la red de ciudades creativas de la UNESCO a nivel internacional.
OBJETIVO: Redefinir
la visión, políticas, estrategias, proyectos y programas, hacia una Ibagué compacta y conectada (no
dispersa, desconectada y aislada) en su futuro desarrollo territorial, urbanístico y físico-espacial, todo alrededor del agua, una ciudad con vocación de ciudad.
UNA CIUDAD PLANEADA
PARA UN MEJOR FUTURO
Tenemos la
gran apuesta de reorganizar el territorio a través de un gran acuerdo comunitario que
involucre el compromiso de participación de los actores fundamentales para el
desarrollo: Institucionalidad, academia, sector económico y productivo y por supuesto
la comunidad con miras a propiciar y fortalecer el control y desarrollo urbano,
recreando una nueva ciudad organizada priorizando la movilidad, la infraestructura vial y
el manejo y control del espacio público, lo cual permitirá el crecimiento como
potencia nacional, dadas todas las externalidades positivas.
POT
·
Revisión y ajuste del Plan de
Ordenamiento Territorial -POT, que permita la
implementación adecuada en cada una de sus fases (corto, mediano y largo plazo), siguiendo los lineamientos
tanto urbanos como rurales y que permita cumplir con las expectativas y necesidades de una ciudad
moderna.
INFRAESTRUCTURA VIAL
·
Dar continuidad
a los proyectos viales que se encuentren en ejecución para garantizar la funcionalidad de las obras.
·
Trabajar por el mejoramiento de la infraestructura vial que permita
la conectividad más ágil
dentro del casco urbano y entre éste y la zona rural del municipio.
·
Llegará la ambulancia vial con cuadrillas de reparcheo.
·
Acción compartida y trabajo conjunto
con asociaciones y juntas de acción comunal. Así generamos empleo
y se incentiva el control social a través de
la supervisión y seguimiento de la comunidad.
PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE INFRAESTRUCTURA Y MOVILIDAD
Este gobierno adelantará gestiones para el desarrollo de proyectos estratégicos fundamentales para el desarrollo y visión de
la ciudad, como:
·
Solución de movilidad a la glorieta
de Avenida Mirolindo con Avenida Pedro
Tafur.
·
Conexión de
la calle
103
con la
vía aeropuerto
Perales
y Avenida
Mirolindo.
·
Gestión de alianzas público
privadas y otros sectores de interés para la construcción de un escenario para deportes de velocidad.
·
Solución integral en la glorieta de la calle 60 con Avenida Ambalá
·
Sistema de cable aéreo para Ibagué
·
Solución de movilidad calle 93 sector
samaria para conectar
con la ciudadela Simón Bolívar
MOVILIDAD
·
Liderar una estrategia de cultura
vial enfocada en seguridad vial y respeto por
los actores viales como estrategia
fundamental para el mejoramiento de la movilidad
·
Organizar planes, corredores y
horarios para
el cargue y
descargue
de la mano con los gremios y empresarios.
·
Trabajar de manera articulada con todos los actores que integran el sector de movilidad,
para garantizar la implementación del SETP “Sistema estratégico de transporte público”
con el cual se busca disminuir las emisiones contaminantes, niveles de
congestión
y accidentalidad,
un sistema
que le apunta a una ciudad moderna.
·
Incentivar el uso de medios de
transporte alternativos amigables con el medio
ambiente y que satisfaga
las necesidades de desplazamiento de los Ibaguereños.
·
Estructurar el Plan maestro de estacionamientos.
·
Implementación y puesta en marcha del Sistema Público
de la Bicicleta
ESPACIO PÚBLICO Y BANCO INMOBILIARIO
Urbanismo táctico Implementar una estrategia para mejorar el entorno y la calidad de vida en la ciudad.
·
Ciclovías, mercados y ferias temporales.
·
Espacios verdes.
·
Arte urbano y murales.
·
Reorganizar inventario inmobiliario del municipio.
·
Dar uso social y efectivo a los
inmuebles o predios disponibles e improductivos del municipio.
·
Gestionar el acceso a Vivienda de interés social
acorde a las nuevas políticas
nacionales, especialmente en grupos de población vulnerable y
condiciones especiales.
·
Generar el apoyo
gremial para el efectivo control urbano de la ciudad y actividades de apropiación y respeto por espacio público.
OBJETIVO: Poner en
marcha una estrategia de cuidado y conservación del ambiente como fuente de recursos
ecosistémicos necesarios para la productividad económica y seguridad
alimentaria, priorizando acciones
concretas de sostenibilidad en el sector
rural y de bienestar animal.
AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO:
El programa de gobierno
“Ibagué para Todos”
concibe el agua como elemento
vital para el desarrollo, la salud y la vida. En
consecuencia, nuestra acción de gobierno estará encaminada a ofrecer agua potable con calidad, continuidad,
cobertura, así como la disposición eficiente
de las aguas residuales.
PROPUESTAS
. Gestionar Proyectos para buscar alternativas de captación de agua superficial y/ o subterráneo que garanticen el abastecimiento futuro. (Totare, San romaldo, China Alta, cerros noroccidentales, entre otras.
. El agua como eje articulador de desarrollo en nuestra ciudad, requiere contar con fuentes alternas de abastecimiento que permitan la prestación del servicio de agua potable con continuidad para no seguir dependiendo de solo una fuente hídrica.
Plan de optimización de redes de acueducto y alcantarillado
La gran apuesta de nuestro gobierno pretende el mejoramiento y reposición de redes de acueducto y alcantarillado con doble propósito: por un lado, la mejora del servicio y reducción de pérdidas de agua y por el otro, permitir de manera eficiente y más ágil la recuperación de la malla vial de nuestra ciudad.
Optimización Acueductos comunitarios y rurales
La gobernabilidad del territorio y la gestión el agua a través de los acueductos comunitarios son una herramienta para incrementar la capacidad de adaptación de los territorios al cambio climático. Alrededor de ellos se crea institucionalidad, compromisos, participación, control social, y se afianza la cultura de utilización sostenible de recursos en nuestra región.
Adelantar el
Saneamiento básico de la ciudad en el marco del plan maestro de alcantarillado que contempla: PTAR, colectores, interceptores y redes
El objetivo de un Saneamiento Básico de la Ciudad, es tener un medio ambiente limpio y sano, reduciendo los riesgos sanitarios, previniendo la contaminación y la conservación de nuestras fuentes hídricas y, consecuentemente, lograr mejores niveles de salud.
Implementar política de Gobierno Corporativo para la optimización de la empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado IBAL
Nuestro gobierno generaría un ambiente de confianza, transparencia y rendición de cuentas necesario para favorecer las inversiones a corto, mediano y largo plazo, la estabilidad financiera y la integridad de las entidades.
Avanzar en la Sectorización hidráulica y sistema de automatizado
Con este
proyecto mejoramos la eficiencia hidráulica, ejerciendo un mayor control operativo, la
reducción de daños en la red y la disminución del agua no contabilizada en
nuestra Ciudad. Así, garantizaríamos el servicio de agua potable de manera continua.
AMBIENTE
·
Articular
acciones entre todos los actores por la preservación de zonas de especial
interés ambiental.
·
Adopción de políticas que promuevan la adaptación al cambio climático. Así como incentivar
la adopción de energías limpias en todos sectores de la economía.
·
Desarrollar programas de manejo
responsable de los recursos naturales en la zona rural.
·
Creación y gestión del fondo del agua, para inversión e proyectos de conservación en la cuenca
del rio Coello.
·
Diseñar un programa de aprovechamiento a nivel rural, así como implementación de proyectos de economía circular,
bioeconomía y biocomercio.
·
Trabajar
articuladamente para el desarrollo urbanístico sostenible con el ambiente, la protección de las zonas verdes, protección de fuentes hídricas.
·
Recuperaremos espacios verdes, creando corredores biológicos urbanos y bulevares conectores de zonas de influencia del municipio
·
Ejecutaremos acciones
que garanticen la protección de los recursos
naturales y especies
insignia del municipio
·
Realizar una estrategia articulada de educación ambiental
con el fin de crear conciencia de
la protección del ambiente, acciones pedagógicas
para generar procesos
de mitigación y adaptación al cambio climático.
·
Articular con las entidades
y actores pertinentes para el fortalecimiento y actualización del plan de gestión de residuos sólidos.
BIENESTAR ANIMAL
·
Promover acciones permanentes para la prevención del maltrato animal
·
Desarrollar brigadas
de salud para mascotas en todas las comunas y corregimientos de Ibagué
·
Implementar comedores
comunitarios para animales
en condición de vulnerabilidad.
PRODUCTIVIDAD RURAL
La producción
rural debe ser objeto de diversificación en productos orgánicos mediante procesos de asociatividad,
promoviendo los mercados campesinos para que
el productor venda sus productos directamente al consumidor. (Mecánica de pre venta de mercados campesinos).
·
Gestionar
recursos de cooperación internacional
y otras entidades para apoyar proyectos de producción agrícola, adecuación de suelos, sistemas de riego y creación de un mercado estable para el consumo de
productos agrícolas de Ibagué.
· Fortalecer los mercados campesinos por comunas y corregimientos.
·
Fortalecer las asociaciones ya creadas, y motivar a los productores a
que hagan parte de ellas.
·
Realizar
procesos de caracterización y diagnostico asociativo en aras de mejorar y preparar las asociaciones a las
diferentes convocatorias a las que dieran lugar, con el fin de gestionar recursos para el campo.
·
Utilizar instituciones que son referentes en el desarrollo asociativo como aliados estratégicos como: Cámara de comercio, Asociaciones con experiencia, DPS, UAEOS,
ADR).
·
Gestionar la participación de encuentros para compartir experiencias productivas del sector
rural.
EXTENSIÓN RURAL Y ASISTENCIA TÉCNICA
·
Certificar en extensión rural al productor
con experiencia empírica
exitosa, a través
del
SENA.
·
Apoyar al sector productivo rural con asistencia técnica para implementación de buenas prácticas agrícolas.
· Generar espacios académicos para capacitar a los jóvenes en extensión rural y sean ellos quienes ejerzan el extensionismo en sus sectores.
·
Creación de
Programa Exportando mi
Campo, con apoyo del ICA
y otras instituciones del sector.
INFRAESTRUCTURA
·
Impermeabilización
de vías por medio de tecnologías orgánicas exitosas y de bajos costos que generan una durabilidad aceptable
en el tiempo.
·
Intervención de la malla vial y caminos veredales con gestión compartida con las juntas de acción comunal y asociaciones, incentivando
la participación social, el apoyo colectivo y vigilancia comunitaria de los recursos
públicos.
·
Garantizar
espacios de convivencia y recreación destinados al esparcimiento de nuestros niños, niñas y
adolescentes, en los que desarrollaremos actividades lúdicas, artísticas, culturales y deportivas, aumentando la oferta institucional en todos los corregimientos de Ibagué.
ACTIVOS PRODUCTIVOS
Estamos
comprometidos con el desarrollo de acciones concretas para mejorar la capacidad
instalada de nuestros
campesinos en materia
de activos para la productividad. Desarrollaremos programas como:
·
Entregas de herramientas menores, insumos para abono, producción de abonos orgánicos,
implementación de cercas vivas
y soluciones silvo pastoriles.
·
Apoyo de proyectos
productivos destinados al mejoramiento genético
de ganado
·
Transportando mi campo: gestionar
el apoyo de vehículos de carga para el transporte de los productos de los
diferentes sectores del campo que no tengan acceso a
mecanismos
de traslado de
productos con
facilitadores, gremios
y sector
privado.
·
Semilleros para el campo: crear viveros productivos de semillas de alta calidad.
·
Diseñar convocatorias para apoyar proyectos
productivos agrícolas como incentivo de ingreso económico familiar en sectores: piscícola, ganadero, avícola, apícola, cultivos de pan coger entre otros.
SOCIO EMPRESARIAL
·
Empoderamiento
de la mujer rural: Apoyo en proyectos productivos generando espacios de capacitación, mejoramiento de saberes y habilidades, diversificación de actividades
y cadenas de comercialización, para lograr la
generación de ingresos económicos que sustenten su núcleo familiar.
·
Jóvenes rurales
emprendedores: apoyo a proyectos productivos e incentivos a ideas de negocio
e innovación de técnicas agropecuarias.
·
Todos al campo: promoción y apoyo a estrategias de conservación, agro turismo y turismo rural ecológico para potencializar este sector económico.
COMERCIALIZACIÓN
·
Acompañamiento en trámites y exigencias del mercado, como código de barras y registro
Invima
·
Agricultura por contrato
y venta futura.
·
Fortalecer los procesos de promoción
comercial con PROCOLOMBIA.
·
Brindar oportunidades para la realización de ferias de exposición local, y gestionar la participación en escenarios de nivel nacional e internacional,
para visibilizar el trabajo de economía
rural que hacemos
en nuestro territorio.
En este Acuerdo queremos
proponer un trabajo por la familia y con las familias ibaguereñas, para garantizar la igualdad de
oportunidades para todos enfocándonos
en los siguientes grupos poblacionales:
·
Primera infancia, infancia y adolescencia
·
Juventud
·
Atención a la discapacidad
·
Adulto Mayor
·
Víctimas del conflicto
Armado
·
LGBTI y diversa
·
Grupos Étnicos
·
Mujeres
PROPUESTAS
·
Reformular la actual secretaria de desarrollo social y convertirla en la secretaria de la familia
con el objetivo de orientar
las políticas públicas
programas, proyectos y servicios dirigidos a la familia como eje articulador y a
los grupos poblacionales que la
componen a fin de mejorar su calidad
de vida propiciando la generación de capacidades, potencializando el desarrollo humano.
Ibagué para la primera infancia, infancia y adolescencia
· Trabajaremos de manera transversal para garantizar una atención articulada con el ICBF, instituciones educativas y sociedad civil, asegurando acceso con calidad a los servicios de educación, salud, deporte, recreación, cuidado y consolidación de proyectos de vida.
Ibagué para los Jóvenes
·
Realizaremos la revisión, implementación y evaluación de la política
pública de juventudes, que
promueva la generación de oportunidades
para la juventud Ibaguereña y la eliminación de barreras para su desarrollo garantizando el goce efectivo de sus derechos.
·
Reconocemos que los jóvenes son la
principal fuerza para la construcción de tejido
social y destacaremos su potencial de liderazgo
a través de espacios de diálogo
continuo con la institucionalidad para que contribuyan a desde su perspectiva a ser visibles como agentes de cambio.
·
Construiremos una estrategia de
inserción al mercado laboral, oportunidades de primer empleo en condiciones dignas e
igualitarias y la eliminación de obstáculos que impidan su acceso a oportunidades laborales que tengan en cuenta su vocación y aptitudes.
·
Nos
comprometemos a trabajar por avanzar en una ruta de formación integral
y capacidades para el trabajo.
·
Creación de
la Dirección de la
Juventud, para encargarse de todo el componente de jóvenes, que sirva de enlace para trabajar
las ejecutorias de programas destinados a este segmento
de la población tanto en la zona rural como
urbana. Solo juventud
·
Trabajo
articulado con los consejos de juventudes para que sirvan como articuladores en la ejecución de programas
y proyectos en las comunas y corregimientos.
· Actualización de la Política Pública de Juventud en Ibagué.
. Ibagué para la Población en condición de discapacidad· Crear el programa “Cuidando de los que Cuidan” para proporcionar apoyo y recursos a los cuidadores, ayudándoles a sobrellevar mejor sus responsabilidades y mejorar su calidad de vida.· Liderar una política de inclusión laboral de personas con discapacidad que permita la vinculación efectiva y real.
·
Trabajar por un
sistema educativo que brinde todas las condiciones necesarias frente a dotación física, tecnología y capacitación de docentes.
Ibagué para los Adultos Mayores
·
Liderar una estrategia de atención
integral para los adultos mayores en estado de vulnerabilidad; para atender a aquellas personas
que viven solos, o aquellos que cuentan con familia, pero debido a sus ocupaciones, los dejan solos la mayor parte del día; expuestos
a riesgos físicos
y emocionales que propician el deterioro de sus funciones
físicas y mentales.
(Centros de protección
integral de adulto mayor)
·
Implementar un programa centrado
en la prestación de servicios
integrales para el restablecimiento de los derechos de los
adultos mayores en situación de vulnerabilidad, maltrato, abandono, indigencia o pobreza extrema en la ciudad de Ibagué.
·
Desarrollar
programas de mejoramiento de las capacidades funcionales del adulto mayor y a la vez lograr la reintegración a una vida comunitaria activa, productiva y útil; que le permita
reconocer y valorar su rol de experiencia
como eje central en la sociedad, actividades lúdicas, psicosociales, con el fin de aprovechar el tiempo
libre de los adultos mayores
·
Garantizar que
el mayor número de adultos mayores en condición de vulnerabilidad acceda a una alimentación saludable, balanceada y nutritiva, por medio de comedores comunitarios.
Ibagué para las víctimas el conflicto armado
·
Garantizar
procesos de formación a los representantes de la Mesa Municipal de Víctimas
en asociación con instituciones educativas que permitan certificar dichos programas
· Promover el fortalecimiento a proyectos productivos de población víctima (entrega de capital semilla o fortalecimiento en especie a microempresas o planes de negocio)
·
Asociatividad con empresas privadas
para la promoción del empleo a población víctima
del conflicto armado
·
Promover plan de retorno y reubicación
·
Promover proyectos de mejoramiento integral
del territorio donde se encuentren asentadas las víctimas.
Ibagué para la población LGTBI, diversa
·
Consolidar una oferta de servicios incluyente y con enfoque
de derechos y poblacional,
garantizando la ejecución de los planes de acción de la política
pública, garantizando la protección de sus derechos
y el respeto a la diversidad sexual.
·
Trabajaremos articuladamente con funcionarios, fuerza pública, comunidad educativa, sector comunal, empresarios, para promover el respeto por la diferencia, la no violencia, el reconocimiento de los derechos de la comunidad LGTBI y la no
discriminación en espacios laborales y comunitarios.
·
Crearemos la
estrategia de prevención y erradicación de toda forma de discriminación y estigmatización, como herramienta reivindicatoria de los derechos
de esta comunidad.
Ibagué para la población étnica
y población vulnerable
Consolidar una oferta de servicios incluyente y con enfoque
de derechos y poblacional, garantizando la ejecución
de los planes de acción de la política pública,
garantizando la protección de sus derechos
y el respeto a la diversidad étnica
y cultural.
Ibagué para las mujeres
Una alcaldesa está llamada a destacar el papel protagónico que la mujer tiene en la sociedad: madre, esposa, hija, cuidadora, tejedora de sueños. Ellas son las que con su trabajo, fuerza y determinación pueden asegurar la reivindicación de derechos de esta generación y las futuras para seguir construyendo la ciudad que nos merecemos.
·
Crearemos la secretaria de la mujer con el propósito de liderar, orientar
y coordinar la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de la política pública para las mujeres y equidad de
géneros y su transversalización en políticas
públicas nacionales, departamentales y municipales, planes, programas, de la articulación
intersectorial
e interinstitucional,
a través del diseño, ejecución y seguimiento de proyectos.
ü
Además de contribuir a la igualdad
de derechos oportunidades entre mujeres y hombres desde sus diversidades y a la
disminución de prácticas discriminatorias que atenten contra el desarrollo político, social, económico
y cultural de las mujeres
del Municipio de Ibagué.
·
Conformación de la red de mujeres
por comunas
·
Fortalecimiento de la casa refugio de un centro integral para mujeres “casa municipal de la mujer” que brindara protección, asistencia y servicios integrales a mujeres que son víctimas de violencia de género, violencia doméstica, trata de personas, explotación sexual o cualquier otra forma de violencia basada en el género.
Estas casas ofrecen un espacio seguro donde las mujeres pueden recibir apoyo emocional, asesoramiento legal, atención médica
y acceso a recursos para reconstruir sus vidas.
·
Desarrollaremos
programas que fomenten el emprendimiento y el desarrollo económico de las mujeres, como la capacitación empresarial, en alianza con empresas privadas y ONG a nivel internacional, acceso a financiamiento a través de portafolio de estímulos para las mujeres, mentorías y espacios de trabajo.
·
Fortalecimiento
y apoyo a la creación de microempresas de mujeres desde los programas
de emprendimiento urbano
y rural.
·
Fortalecimiento de los procesos
de asociatividad y apoyo a ruedas de negocios.
·
Capacitación en procesos de participación política y democrática
·
Gobierno municipal central
y descentralizado paritario
·
Promoción del empleo para la mujer
en todas las instancias del mercado laboral
· Desarrollaremos programas especiales para promover su bienestar integral y para construir una sociedad más justa y equitativa, incluyendo atención prenatal y posnatal, salud sexual y reproductiva, promoción de estilos de vida saludables.
·
Actualizaremos la política pública
de mujer la cual vence en el año 2024. que garantice
que las acciones y estrategias diseñadas para abordar los desafíos y necesidades de la sociedad sean pertinentes y efectivas en el contexto actual.
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Guarderías públicas
para mujeres trabajadoras y estudiantes
OBJETIVO: Ser la ciudad con el más
alto índice de sentido de pertenencia, de respeto
por lo público y sana convivencia, aplicando el conjunto de valores, principios, normas, reglas, y costumbres sobre
el debido actuar
y proceder del ciudadano,
respecto al uso, disfrute, goce de la ciudad y su patrimonio, con el cumplimiento de sus derechos
y deberes, buscando
una transformación individual
y social, justicia e igualdad. Un individuo con sentido de pertenencia es capaz de
transformar sus creencias y su entorno para liderar verdaderos procesos
de cambio en una sociedad.
Estamos dispuestos a afrontar la
cultura ciudadana desde el activismo social y la participación comunitaria, teniendo en cuenta los pilares
fundamentales de nuestra agenda:
respeto por lo público, recuperación de la confianza, construir sobre lo construido, resolución pacífica de
conflictos, lograr protagonismo en los jóvenes para trabajar con sus comunidades
procesos para
mejorar los
indicadores de tolerancia, sentido de pertenencia y convivencia pacífica.
La cultura ciudadana deberá ser
primordial en un programa de gobierno, partiendo de las transformaciones territoriales que ha
dado el siglo XXI. Hoy somos conscientes del reto que enfrenta la ciudad en su
crecimiento y desarrollo humano. Por ello es necesario trabajar en corresponsabilidad de hacer y proyectar una ciudadanía educada, tolerante, participativa, diversa, humana,
respetable
con el patrimonio y
el ambiente, a fin
de construir y proyectar la ciudad que soñamos.
PROPUESTAS
·
Crearemos una dirección encargada de la cultura ciudadana, orientada a la investigación, capacitación, estrategia y difusión, de nuevos mecanismos de educación y
buen relacionamiento en comunidad con lo público, privado y el ambiente. A fin
de garantizar las
condiciones para
el ejercicio efectivo, progresivo
y sostenible de los derechos y deberes de los ciudadanos del municipio
de Ibagué.
· Queremos una ciudad cívica, ordenada y con amor por lo nuestro. Por eso adoptaremos estrategias para promover la cultura ciudadana de maneraarticulada con las organizaciones comunitarias, sociales, educativas, privadas y políticas de la ciudad.
·
Crearemos el Laboratorio de cultura ciudadana, como un escenario
para la información, implementación, seguimiento de
las estrategias
y medición de resultados, las cuales nos permitirá generar y consolidar canales de difusión y redes
de trabajo en las diferentes comunas y corregimientos de la ciudad de Ibagué.
·
Promoveremos la participación ciudadana, garantizando principios primordiales de nuestra agenda pública como; buena gobernanza, confianza en lo
público, cumplimiento de la norma, responsabilidad compartida, acuerdos ciudadanos, cultura vial y
ambiental, respeto a la
diferencia,
diversidad
e inclusión.
·
Los lideres de organizaciones
sociales y comunitarias son nuestros aliados en esta gran apuesta por la cultura ciudadana; por ello crearemos
programas de capacitación en
mecanismos de resolución de conflictos, cumplimiento de la palabra y los acuerdos, respeto y cuidado de los bienes públicos, para que se conviertan en multiplicadores en sus comunas
y corregimientos.
·
Crearemos el
portafolio de estímulos a la cultura ciudadana, que permita fortalecer iniciativas de las comunidades,
que implementen estrategias y acciones
a un buen sentido de pertenecía y respeto por sus comunidades y la ciudad.
· Reglamentaremos el día de la cultura ciudadana, donde se reconocerán espacios, actores y proyectos de gran impacto que han desarrollado estrategias hacia un buen sentido de pertenencia y respeto por sus comunidades y la ciudad.
OBJETIVO. Afianzar la vocación de servicio aumentar la seguridad al ciudadano, respecto al cumplimiento de los compromisos misionales y
funcionales de la Alcaldía con la comunidad, definiendo un “código de ética” para lograr acuerdos ciudadanos y alianzas de gobernanza creíbles,
confiables, eficientes y duraderos.
Queremos liderar
gobierno que escuche
y que invite a la ciudadanía a participar en las decisiones importantes de ciudad. Una alianza democrática que reconoce
a todos los actores y ayuda a empoderar a los débiles
y encontrar el bien común
con diálogo y solidaridad. Defenderemos una gobernabilidad incluyente y pluralista.
PROPUESTAS
· Implementación de una nueva forma de gobierno basado en la confianza. Uso de las herramientas que el estado tiene para que todos conozcan que se está haciendo de manera oportuna y transparente.
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Gestionar la certificación de la
entidad en la norma ISO 37001:2016 sobre sistema de gestión antisoborno.
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Lograr el tercer nivel de madurez
del sistema de gestión de cultura de paz organizacional.
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Adelantar una reorganización y re diseño
de la administración municipal para el fortalecimiento y modernización de la gestión pública en el marco de las políticas y dimensiones del Modelo Integrado de Planeación y Gestión- MIPG, que permita
el cumplimiento de las nuevas obligaciones y retos de una ciudad en crecimiento. Seremos un gobierno que trabaje con los mejores, pues el Estado son sus funcionarios públicos.
Una administración que da ejemplo
de cultura, diligencia, eficiencia, efectividad, eficacia, transparencia y ética de lo público.
·
Promoveremos las
veedurías ciudadanas y facilitaremos las denuncias de los ciudadanos a través de canales y estrategias de comunicación, donde se reciba,
procesa y hace seguimiento a cada caso.
·
Eliminaremos tramites innecesarios y
modernizaremos los múltiples canales de atención,
los Ibaguereños no están para hacer filas
sino para gozar de sus derechos.
· Desarrollaremos programas que incentiven el talento humano y mejoren la productividad laboral y el servicio al ciudadano a través de inversión en el bienestar, formación y capacitación.
· Lucharemos decididamente contra la corrupción mediante el ejemplo.
· Garantizaremos diálogo permanente y constructivo con la comunidad, de frente con la comunidad.
·
Trabajaremos con
los funcionarios más idóneos y más comprometidos con el cuidado de lo público, el servicio al ciudadano y el
desarrollo de la ciudad. Nuestro gobierno será abierto y el ejercicio se realizará en los territorios, los funcionarios rendirán cuentas
y serán evaluados por la ciudadanía.
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Fortaleceremos
el sistema de planeación y presupuestos participativos creando canales
de articulación y apoyo en la formulación de los proyectos.
· Desarrollaremos estrategias y herramientas tecnológicas que permitan facilitar los procesos de planeación participativa · Implementaremos el plan de ciencia, tecnología e innovación
·
Desarrollaremos procesos democráticos de
las bases comunales, a través de escuelas
de formación comunitaria en corresponsabilidad
con los sectores académicos, con el fin de implementar estrategias de cualificación (formación técnica-educativa) enfocada a la formulación de proyecto, control social-político y uso de herramientas tecnológicas.
·
Promocionaremos y generaremos espacios
ciudadanos y foros públicos (encuentros ciudadanos, audiencias públicas, eventos de rendición de cuentas, etc.) que permitan el diálogo e
interacción directa entre los
ciudadanos y ciudadanas con la Administración Municipal.
·
Abriremos diálogos permanentes con actores
nacionales, departamentales, sector
privado y cooperación internacional para traer inversión y concretar escenarios de cooperación.
·
Utilizaremos
mecanismos para potenciar recursos a través de alianzas publico privadas, plusvalía, entre otras.
